| Accueil > Informations pratiques > Plan du siteLes Formations
 Formations individualisées Manager une équipe 
  Animer des réunions constructives 
  Gérer son temps et ses priorités 
  Améliorer sa communication à l'oral 
  Réussir un entretien d'évaluation 
  Recrutement et parcours d'intégration 
  Désamorcer les tensions, les conflits 
  Formation de formateur intensive 
  S'exprimer par écrit pour être lu 
  Adapter sa communication aux différents profils de personnalités 
  Assistant performant 
  Négocier et développer ses ventes avec succès 
  Entraînement intensif 
 
 Formations INTRA "sur mesure" Ingénierie des formations sur mesure 
  Les outils 
  Exemples de missions sur mesure 
 
 Formations Management opérationnel
  Nouveau Manager : prendre ses fonctions
  Les 8 fondamentaux pour animer et diriger une équipe
  Développer des pratiques de management motivantes et impliquantes
  Plus de leadership avec la Process Com®
  Professionnalisation des managers avec le Management situationnel
  Manager son équipe par la communication interpersonnelle
  Manager son équipe en déléguant avec succès
  Management opérationnel
  Réussir ses recrutements
  Développer ses compétences de Manager coach
  Des entretiens d'évaluation et d'appréciation constructifs
  Accompagner ses équipes lors d'un changement
  Management transversal - MNH
  Conduire un entretien de retour d'absence
  Manager à distance
  Désamorcer les conflits
  Les facteurs de motivation
  La délégation réussie
 
 Formations Communication interpersonnelle
  Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
  Communication plus assertive
  Prise de parole mâtrisée - Entrainez-vous à l'expression orale
  Adapter son mode de communication aux profils de personnalité avec la Process Communication®
  Exposer - Animer - Transmettre
  Gérer les situations difficiles
  Les fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle (AT)
  Développer son Influence avec la PNL
  Développer son assertivité
  Écrire pour être lu : notes, e-mails, compte-rendus
  Désamorcer les conflits et les tensions
  Gérer les personnes difficiles
 
 Formations Relation Client et Fournisseurs
  Process Communication® pour développer son relationnel client
  Les fondamentaux des techniques de vente
  Négociation interculturelle
  La prospection téléphonique
  Développer une Relation client dynamique
 
 Formations RH
  La Process Com® pour R.H. 
  Mettre en place les entretiens d'évaluation 
  Conduire un entretien de recrutement 
  Groupe Mastermind pour R.H. 
  Limiter le stress de ses collaborateurs 
 
 Formations Développement professionnel
  Développer son assertivité et l'affirmation de soi
  Gestion du temps et des priorités
  Conduire des réunions performantes
  Exposer – Animer – Transmettre
  Transmettre son expertise
  Formateur occasionnel : concevoir et animer une formation
  Formation de formateur intensive
  Tuteur, une expérience réussie
  Piloter son temps et préparer sa retraite
  Influencer avec la PNL
  Prendre la parole pour convaincre
  Gérer les situations difficiles et sortir 
      des difficultés quotidiennes
  Gestion du stress et efficacité professionnelle 
      (avec espace détente)
  Management de projet - Fondamentaux et Leadership
 
  Espace Détente
 
 Formations Gestion de conflits
  Désamorcer les conflits et les tensions
 
        Gérer les incivilités et les situations difficiles
 
      
      
 Formations Process Communication®
  Développer ses qualités relationnelles avec la Process Com®
  Management individualisé avec la Process Communication®
  Mieux gérer son stress avec la Process Com®
  Mieux négocier et vendre avec la Process Com®
  Process Com® pour R.H.
  Process Com® pour assistantes
 
 Coaching individuel Coaching de développement
  Coaching de soutien
  Coaching de performance
 
 Coaching de groupe Coaching de facilitation
  Coaching d'équipe
  Coaching d'une équipe
 
 
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