 
         
 
     Change Management
 Change Management Effective Communication
 Effective Communication Stress Management
 Stress Management Time Management
 Time Management Management skills Stage 1
 Management skills Stage 1 Management skills with co-development
 Management skills with co-development Develop WIN/WIN relationships with Transactional Analysis
 Develop WIN/WIN relationships with Transactional Analysis Assert yourself in english
 Assert yourself in english How to master in Public speaking
 How to master in Public speaking Successfull Negociation
 Successfull Negociation Effective Delegation Skills
 Effective Delegation Skills 
      Ingénierie des formations sur mesure
Ingénierie des formations sur mesure Les outils
Les outils Exemples de missions
Exemples de missions 
           
       Nouveau Manager : Prendre ses fonctions
Nouveau Manager : Prendre ses fonctions Les 8 fondamentaux pour animer et diriger une équipe
Les 8 fondamentaux pour animer et diriger une équipe Développer des pratiques de management motivantes et impliquantes
Développer des pratiques de management motivantes et impliquantes Plus de leadership avec la Process Com®
Plus de leadership avec la Process Com®  Professionnalisation des managers avec le Management situationnel
Professionnalisation des managers avec le Management situationnel Les fondamentaux du Management
Les fondamentaux du Management Manager son équipe par la communication interpersonnelle
Manager son équipe par la communication interpersonnelle Manager son équipe en déléguant avec succès
Manager son équipe en déléguant avec succès Management opérationnel
Management opérationnel Réussir ses recrutements
Réussir ses recrutements Développer ses compétences de Manager coach
Développer ses compétences de Manager coach Réussir un entretien d'évaluation
Réussir un entretien d'évaluation Accompagner ses équipes lors d'un changement
Accompagner ses équipes lors d'un changement Management transversal - MNH
Management transversal - MNH Renforcer les compétences de leadership et d'assertivité
Renforcer les compétences de leadership et d'assertivité
     Conduire un entretien de retour d'absence
Conduire un entretien de retour d'absence Manager à distance
Manager à distance Les facteurs de motivation
Les facteurs de motivation La délégation réussie
La délégation réussie Renforcer le leadership et l'assertivité des collaborateurs
Renforcer le leadership et l'assertivité des collaborateurs Le courage managérial
Le courage managérial Les fondamentaux du Management d'équipe
Les fondamentaux du Management d'équipe Manager une équipe projet
Manager une équipe projet Comment mener un entretien professionnel
Comment mener un entretien professionnel Gagner en efficacité managériale
Gagner en efficacité managériale
    
 
     Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
Les fondamentaux de la communication interpersonnelle Communication plus assertive
Communication plus assertive Assertivité - Niveau 2
Assertivité - Niveau 2 Prise de parole maî̂trisée
Prise de parole maî̂trisée Adapter son mode de communication aux profils de personnalité avec la Process Com®
Adapter son mode de communication aux profils de personnalité avec la Process Com® Exposer - Animer - Transmettre
Exposer - Animer - Transmettre Gérer les situations difficiles
Gérer les situations difficiles Les fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle (AT)
Les fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle (AT) Développer son Influence avec la PNL
Développer son Influence avec la PNL Développer son assertivité
Développer son assertivité Écrire pour être lu : notes, e-mails, compte-rendus
Écrire pour être lu : notes, e-mails, compte-rendus
   
     
    
     Process Communication® pour développer son relationnel client
Process Communication® pour développer son relationnel client Les bases de la négociation
Les bases de la négociation Les fondamentaux des techniques de vente
Les fondamentaux des techniques de vente Négociation interculturelle
Négociation interculturelle La prospection téléphonique
La prospection téléphonique Développer une Relation client dynamique
Développer une Relation client dynamique Les clé de l'accueil client
Les clé de l'accueil client Le recouvrement par téléphone
Le recouvrement par téléphone Négocier avec ses fournisseurs
Négocier avec ses fournisseurs Commercial pour non commerciaux
Commercial pour non commerciaux Défendre ses marges
Défendre ses marges
     
    
     La Process Com® pour R.H.
 La Process Com® pour R.H. Mettre en place les entretiens d'évaluation
Mettre en place les entretiens d'évaluation Conduire un entretien de recrutement
Conduire un entretien de recrutement Groupe Mastermind pour R.H.
Groupe Mastermind pour R.H. Limiter le stress de ses collaborateurs
Limiter le stress de ses collaborateurs 
    
     Développer son assertivité et l'affirmation de soi
Développer son assertivité et l'affirmation de soi Gestion du temps et des priorités
Gestion du temps et des priorités Conduire des réunions performantes
Conduire des réunions performantes Exposer - Animer - Transmettre
Exposer - Animer - Transmettre Transmettre son expertise
Transmettre son expertise Formation de formateur : concevoir et animer une formation
Formation de formateur : concevoir et animer une formation Formation de formateur "Super User informatique"
Formation de formateur "Super User informatique" Formation de formateur intensive
Formation de formateur intensive Tuteur, une expérience réussie
Tuteur, une expérience réussie Piloter son temps et préparer sa retraite
Piloter son temps et préparer sa retraite Influencer avec la PNL
Influencer avec la PNL Prendre la parole pour convaincre
Prendre la parole pour convaincre Gérer les situations difficiles et sortir des difficultés quotidiennes
Gérer les situations difficiles et sortir des difficultés quotidiennes Gestion du stress et efficacité professionnelle (avec espace détente)
Gestion du stress et efficacité professionnelle (avec espace détente) Management de projet - Fondamentaux et Leadership
Management de projet - Fondamentaux et Leadership Gérer son Stress et mieux vivre au travail
Gérer son Stress et mieux vivre au travail Entraînement pour prendre la parole en anglais
 Entraînement pour prendre la parole en anglais Assert yourself in english
 Assert yourself in english Pratiquer le Mind mapping
Pratiquer le Mind mapping Booster votre mémoire au quotidien
Booster votre mémoire au quotidien Mieux être et mieux vivre au travail
Mieux être et mieux vivre au travail Le Feedback positif
Le Feedback positif L'épanouissement des travailleurs seniors
L'épanouissement des travailleurs seniors Compétences interculturelles en milieu professionnel
Compétences interculturelles en milieu professionnel Groupe Mastermind
Groupe Mastermind Intelligence émotionnelle
Intelligence émotionnelle Manager avec l'intelligence émotionnelle
Manager avec l'intelligence émotionnelle
 
    
     Désamorcer les conflits et les tensions
Désamorcer les conflits et les tensions  Gérer les incivilités
Gérer les incivilités Communication Non Violente en Entreprise
Communication Non Violente en Entreprise Gérer les irritants
Gérer les irritants
     
    
     Les bases du modèle Process Com®
Les bases du modèle Process Com® Management individualisé avec la Process Communication®
Management individualisé avec la Process Communication® Mieux gérer son stress avec la Process Com®
Mieux gérer son stress avec la Process Com® Mieux négocier et vendre avec la Process Com®
Mieux négocier et vendre avec la Process Com®  Process Com® pour Coach
Process Com® pour Coach Process Com® pour assistantes
Process Com® pour assistantes  La Process Communication® pour coachs sportifs
La Process Communication® pour coachs sportifs  S'adapter aux profils de personnalité de nos clients
S'adapter aux profils de personnalité de nos clients  Enseigner avec la Process Communication®
Enseigner avec la Process Communication®  Déléguer avec la Process Com®
Déléguer avec la Process Com®  Communiquer avec la Process Com® (Niveau 2)
Communiquer avec la Process Com® (Niveau 2)
  
    
     Coaching individuel
Coaching individuel Coaching de groupe
Coaching de groupe 
    | Accueil > Informations pratiques > Conditions générales de venteConditions générales de venteLes inscriptions à une ou des formations de "Formation Balmont" implique que le responsable de l'inscription accepte sans réserve les présentes conditions et que vous respectez les règles de "Formation Balmont" sauf dérogation écrite et expresse de "Formation Balmont". "Formation Balmont" réalise des formations dans ses locaux ou dans les locaux de l'entreprise cliente ou encore dans une salle appropriée et accessibles aux personnes en situation de handicap, en conformité aux lois et règlements en vigueur. Incription et Report d'inscriptionToute inscription à une formation doit être confirmée par écrit à l'aide du formulaire d'inscription "Formation Balmont" dûment complété. 
      Les demandes par téléphone ne deviendront commandes fermes qu'à réception de la confirmation écrite (email ou poste).
      Une confirmation d'inscription vous sera adressée après réception de votre formulaire d'inscription. Il sera accompagné du programme et d'une convention 
      de formation. Cette convention de formation est établie par l'organisme de formation "Formation Balmont", enregistré auprès de la Direction 
      Régionale de la Formation Professionnelle du Rhône sous le numéro 85033341000015.
       Dates et lieux de formatiuonLes dates des formations sont celles mentionnées au catalogue de l'année en cours. 
		Toutefois, pour assurer une meilleure organisation des formations, "Formation Balmont" peut être amené à modifier les dates d'une formation, 
        sous réserve de respecter un préavis d'une semaine. 
		Chaque client est alors informé par téléphone et par email.
         TarifsLes prix de nos stages sont indiqués toutes taxes comprises sur chaque fiche de stage. 
		 InscriptionToute commande est soumise aux présentes conditions qui prévalent sur toute autre condition sauf dérogation formelle et expresse de notre part. Les inscriptions ne sont enregistrées qu'à réception d'un document écrit - fiche d'inscription, papier à en-tête ou bon de commande, transmis par courrier ou e-mail. Un accusé de réception est adressé en retour au signataire de la demande d'inscription. Dans les semaines précédant le début de la formation, la convention est adressée au signataire de la demande d'inscription. C'est à ce dernier d'organiser l'envoi des convocations aux participants. Annulation d'inscriptionEn cas d'annulation ferme, entre le 10ème et le 30ème jour avant le premier jour de la formation, il sera facturé 50 % du prix de la formation. 
		 Propriété des formationsLes formations résultent de longues recherches. 
 		 Élection de domicileL'élection de domicile est faite par la société "Formation Balmont" en son siège social. 
		 Formation en entrepriseLa formation peut être facturable à hauteur de 30 % à la commande pour couvrir les frais de préparation et de mise en place ; le solde à la facturation, formation faite. 
		 
 • 50 % des pénalités peuvent être déduites de la formation si de nouvelles dates sont programmées immédiatement et dans un délai inférieur à 3 mois. Factures et réglementsLes factures sont émises en fin de formation. 
		 RéclamationsFormulaire de réclamation à télécharger |  | |
N° Siret: 8503334100015 - Déclaration d'Activité enregistrée sous le numéro 84691646469 Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État. 
Conception & Réalisation : Formation Balmont - 2bis Avenue Duchalay - 69130 Ecully - France -
Tel. et Fax: +33(0)4.78.33.57.59 ou +33(0)6.80.05.03.76 - E-mail: formation@balmont.net - Skype : chantal_balmont - Viadeo - LinkedIn