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Manager une équipe Animer des réunions constructives
Animer des réunions constructives Gérer son temps et ses priorités
Gérer son temps et ses priorités Améliorer sa communication à l'oral
Améliorer sa communication à l'oral Réussir un entretien d'évaluation
Réussir un entretien d'évaluation Recrutement et parcours d'intégration
Recrutement et parcours d'intégration Désamorcer les tensions, les conflits
Désamorcer les tensions, les conflits Formation de formateur intensive
Formation de formateur intensive S'exprimer par écrit pour être lu
S'exprimer par écrit pour être lu Adapter sa communication aux différents profils de personnalités
Adapter sa communication aux différents profils de personnalités Assistant performant
Assistant performant Négocier et développer ses ventes avec succès
Négocier et développer ses ventes avec succès Entraînement intensif
Entraînement intensif 
      Ingénierie des formations sur mesure
Ingénierie des formations sur mesure Les outils
Les outils Exemples de missions
Exemples de missions 
      
       Nouveau Manager : Prendre ses fonctions
Nouveau Manager : Prendre ses fonctions Les 8 fondamentaux pour animer et diriger une équipe
Les 8 fondamentaux pour animer et diriger une équipe Développer des pratiques de management motivantes et impliquantes
Développer des pratiques de management motivantes et impliquantes Plus de leadership avec la Process Com®
Plus de leadership avec la Process Com®  Professionnalisation des managers avec le Management situationnel
Professionnalisation des managers avec le Management situationnel Les fondamentaux du Management
Les fondamentaux du Management Manager son équipe par la communication interpersonnelle
Manager son équipe par la communication interpersonnelle Manager son équipe en déléguant avec succès
Manager son équipe en déléguant avec succès Management opérationnel
Management opérationnel Réussir ses recrutements
Réussir ses recrutements Développer ses compétences de Manager coach
Développer ses compétences de Manager coach Réussir un entretien d'évaluation
Réussir un entretien d'évaluation Accompagner ses équipes lors d'un changement
Accompagner ses équipes lors d'un changement Management transversal - MNH
Management transversal - MNH Renforcer les compétences de leadership et d'assertivité
Renforcer les compétences de leadership et d'assertivité
     Conduire un entretien de retour d'absence
Conduire un entretien de retour d'absence Manager à distance
Manager à distance Les facteurs de motivation
Les facteurs de motivation La délégation réussie
La délégation réussie
    
     
     Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
Les fondamentaux de la communication interpersonnelle Communication plus assertive
Communication plus assertive Assertivité - Niveau 2
Assertivité - Niveau 2 Prise de parole maî̂trisée
Prise de parole maî̂trisée Adapter son mode de communication aux profils de personnalité avec la Process Com®
Adapter son mode de communication aux profils de personnalité avec la Process Com® Exposer - Animer - Transmettre
Exposer - Animer - Transmettre Gérer les situations difficiles
Gérer les situations difficiles Les fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle (AT)
Les fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle (AT) Développer son Influence avec la PNL
Développer son Influence avec la PNL Développer son assertivité
Développer son assertivité Écrire pour être lu : notes, e-mails, compte-rendus
Écrire pour être lu : notes, e-mails, compte-rendus
   
     
    
     Process Communication® pour développer son relationnel client
Process Communication® pour développer son relationnel client Les bases de la négociation
Les bases de la négociation Les fondamentaux des techniques de vente
Les fondamentaux des techniques de vente Négociation interculturelle
Négociation interculturelle La prospection téléphonique
La prospection téléphonique Développer une Relation client dynamique
Développer une Relation client dynamique Les clé de l'accueil client
Les clé de l'accueil client Le recouvrement par téléphone
Le recouvrement par téléphone Négocier avec ses fournisseurs
Négocier avec ses fournisseurs Commercial pour non commerciaux
Commercial pour non commerciaux Défendre ses marges
Défendre ses marges
     
    
     La Process Com® pour R.H.
 La Process Com® pour R.H. Mettre en place les entretiens d'évaluation
Mettre en place les entretiens d'évaluation Conduire un entretien de recrutement
Conduire un entretien de recrutement Groupe Mastermind pour R.H.
Groupe Mastermind pour R.H. Limiter le stress de ses collaborateurs
Limiter le stress de ses collaborateurs 
    
     Développer son assertivité et l'affirmation de soi
Développer son assertivité et l'affirmation de soi Gestion du temps et des priorités
Gestion du temps et des priorités Conduire des réunions performantes
Conduire des réunions performantes Exposer - Animer - Transmettre
Exposer - Animer - Transmettre Transmettre son expertise
Transmettre son expertise Formation de formateur : concevoir et animer une formation
Formation de formateur : concevoir et animer une formation Formation de formateur "Super User informatique"
Formation de formateur "Super User informatique" Formation de formateur intensive
Formation de formateur intensive Tuteur, une expérience réussie
Tuteur, une expérience réussie Piloter son temps et préparer sa retraite
Piloter son temps et préparer sa retraite Influencer avec la PNL
Influencer avec la PNL Prendre la parole pour convaincre
Prendre la parole pour convaincre Gérer les situations difficiles et sortir des difficultés quotidiennes
Gérer les situations difficiles et sortir des difficultés quotidiennes Gestion du stress et efficacité professionnelle (avec espace détente)
Gestion du stress et efficacité professionnelle (avec espace détente) Management de projet - Fondamentaux et Leadership
Management de projet - Fondamentaux et Leadership Gérer son Stress et mieux vivre au travail
Gérer son Stress et mieux vivre au travail Entraînement pour prendre la parole en anglais
 Entraînement pour prendre la parole en anglais Assert yourself in english
 Assert yourself in english Pratiquer le Mind mapping
Pratiquer le Mind mapping Booster votre mémoire au quotidien
Booster votre mémoire au quotidien Mieux être et mieux vivre au travail
Mieux être et mieux vivre au travail Le Feedback positif
Le Feedback positif L'épanouissement des travailleurs seniors
L'épanouissement des travailleurs seniors Compétences interculturelles en milieu professionnel
Compétences interculturelles en milieu professionnel Groupe Mastermind
Groupe Mastermind Intelligence émotionnelle
Intelligence émotionnelle Manager avec l'intelligence émotionnelle
Manager avec l'intelligence émotionnelle
 
    
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Désamorcer les conflits et les tensions  Gérer les incivilités
Gérer les incivilités Communication Non Violente en Entreprise
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Gérer les irritants
     
    
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Les bases du modèle Process Com® Management individualisé avec la Process Communication®
Management individualisé avec la Process Communication® Mieux gérer son stress avec la Process Com®
Mieux gérer son stress avec la Process Com® Mieux négocier et vendre avec la Process Com®
Mieux négocier et vendre avec la Process Com®  Process Com® pour Coach
Process Com® pour Coach Process Com® pour assistantes
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S'adapter aux profils de personnalité de nos clients  Enseigner avec la Process Communication®
Enseigner avec la Process Communication®  Déléguer avec la Process Com®
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 Enrichissez vos compétences en un temps réduit OrganisationAu choix de la société, la formation se déroule : 
 • soit dans ses locaux choisis par l'entreprise. Dans ce cas, les frais de déplacement, de restauration et d'hébergement sont à la charge de votre société. • soit dans l'espace Formation Balmont (2 bis avenue Duchalay – 69130 Ecully). Le repas est alors offert par CBC Efficacité et confidentialité maximalesLors d'une formation individualisée, les effets de zoom de la formation sont sélectionnés en fonction des attentes du participant. Les objectifs et les difficultés du participant ne sont partagés qu'avec le formateur. Le suivi est personnalisé. Le plan d'action est individualisé. Une mise en place rapideUn projet urgent à réaliser, un développement de compétences express ; la formation peut se déployer très aisément. Des résultats démultipliésLa formation est adaptée aux besoins de la personne. Ses points forts sont mis en avant pour être pérennisés, ses axes de progrès sont facilement identifiés et 
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