Chantal Balmont Conseil & Formation

Formations individualisées, Lyon, Villefrnache, Ain, Rhône-Alpes, France, Liège, LLN, Belgique

		Accueil	F° individualisées Manager une équipe Animer des réunions constructives Gérer son temps et ses priorités Améliorer sa communication à l'oral Réussir un entretien d'évaluation Recrutement et parcours d'intégration Désamorcer les tensions, les conflits Formation de formateur intensive Écrire pour être lu Adapter sa communication aux profils de personnalités Assistant performant Négocier et développer ses ventes avec succès Entraînement intensif	Sur mesure Ingénierie des formations sur mesure Les outils Exemples de missions	Management Nouveau manager : Prendre ses fonctions Les 8 fondamentaux pour animer et diriger une équipe Pratiques de management motivantes et impliquantes Plus de leadership avec la Process Com^® Professionnalisation avec le Management multidimensionnel Manager son équipe par la communication interpersonnelle Manager son équipe en déléguant avec succès Management opérationnel Réussir ses recrutements Développer ses compétences de Manager coach Réussir un entretien d'évaluation Accompagner ses équipes lors d'un changement Management transversal Conduire un entretien de retour d'absence Manager à distance Les facteurs de motivation La délégation réussie	Communication Les fondamentaux de la communication interpersonnelle Communication plus assertive Prise de parole maîtrisée Adapter sa communication aux profils de personnalité Exposer - Animer - Transmettre Gérer les situations difficiles Des relations win/win avec l'Analyse Transactionnelle Développer son Influence avec la PNL Développer votre assertivité Écrire pour être lu : notes, e-mails, compte-rendus Désamorcer les conflits et les tensions Gérer les personnalités difficiles	Relation Client Process Com^® pour développer de meilleures relations client Les fondamentaux des techniques de vente Négociation interculturelle La prospection téléphonique Développer une Relation client dynamique	Qui suis-je ? CV et compétences Mes valeurs Me contacter Références Témoignages Partenaires
		Infos pratiques Inscription, lieux, horaires, facturation, . . . Démarche pédagogique Méthodologie de la formation DIF Conditions générales de vente Plan du site Calendrier des formations Plan d'accès Espace détente	Formations RH La Process Com^® pour R.H Mettre en place les entretiens annuels d'évaluation Conduire un entretien de recrutement Partage de bonnes pratiques Limiter le stress de ses collaborateurs	Développement prof. Développer son assertivité et l'affirmation de soi Gestion du temps et des priorités Conduire des réunions performantes Exposer - Animer - Transmettre Transmettre compétences et expertise Formation de formateur : concevoir et animer une F° Formation de formateur "Super User informatique" Formation de formateur intensive Tuteur, une expérience réussie Piloter son temps et préparer sa retraite Influencer avec la PNL Enrichir ses compétences relationnelles Gérer les situations difficiles et sortir des difficultés Gestion du stress + espace détente Gestion de projet	Gestion de conflits Désamorcer les conflits et les tensions Gérer les incivilités	Process Communication^® Développer ses qualités rela- tionnelles avec la Process Com^® Management différencié avec la Process Communication^® Mieux gérer son stress avec la Process com^® Négocier Gagnant-Gagnant avec la Process Com^® Process Com^® pour R.H. Process Com^® pour assistantes	Coaching Coaching individuel Coaching de groupe	Catalogues